XXV Encuentro de Auditores Internos Grupo EPM.
Para apoyar a la administración en el cumplimiento de los objetivos empresariales, en cumplimiento de la función durante el 2015, se ejecutó el Plan de Auditoría basado en riesgos, aprobado por la Junta Directiva, con cubrimiento a los procesos con mayor nivel de riesgo y de acuerdo con los criterios de priorización definidos.
Se ejecutaron 241 trabajos de auditoría, relacionados con los procesos de negocio y soporte. Como resultado de estos trabajos, se identificaron oportunidades de mejora que son gestionadas por los responsables a través de la formulación de planes de mejoramiento. Durante el año 2015 se formularon 64 planes de mejoramiento producto de los trabajos de auditoría realizados.
En el marco del Proyecto de Auditoría Corporativa, que tiene como objetivo homologar la actividad de auditoría interna en el Grupo, se realizaron las siguientes actividades:
- Capacitación para la implementación de la herramienta de gestión de las auditorías en las filiales internacionales.
- Implementación de herramientas de evaluación transversales a los procesos del Grupo EPM.
- Actualización de la alienación estratégica de la auditoría interna con las metas del Grupo.
Así mismo, el equipo de auditoría del Núcleo Corporativo destinó el 8% del tiempo operativo para apoyar el Plan de Auditoría de las filiales del Grupo. Se realizaron eventos de capacitación para fortalecer las capacidades de los auditores del Grupo, como son el vigésimo cuarto y el vigésimo quinto Encuentro de Auditores del Grupo EPM, y el quinto Congreso de Auditoría Efectiva en el Sector Energético.
Para el año 2016 los principales retos están enmarcados en 6 iniciativas: consolidar la actividad de auditoría interna con alcance de Grupo, generar relaciones de confianza, implementar D+i para el desarrollo de la actividad, desarrollar un equipo de alto rendimiento, promover la implementación de los planes de mejoramiento y ser referentes de autocontrol.